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        路面工程分包的優(yōu)勢有哪些
        
                
        
              
                
        
                
        
                	　　路面的修改在很多城鎮(zhèn)以及村莊進(jìn)行著，在很多程度上方便人們的出行以及貨物的運(yùn)輸，可以說帶動了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，那么，路面工程分包的優(yōu)勢有哪些呢？下面我們就和大家進(jìn)行相關(guān)的介紹。
        

        
	 

        
??縮短工期
        
??傳統(tǒng)的項目管理模式須按照設(shè)計-招標(biāo)-建造的模式順序進(jìn)行，項目實施周期長，而設(shè)計施工總承包模式較大限度實現(xiàn)施工圖設(shè)計與施工的合理搭接，并行作業(yè)，有利于縮短工期。
        
??實現(xiàn)資源的合理利用，降低施工成本
        
??傳統(tǒng)的項目管理模式，其建造階段一般采用多標(biāo)段平行發(fā)包方式，對于高速公路項目來說，這種方式不利于土石方的跨標(biāo)段調(diào)運(yùn)利用，難以實現(xiàn)人力、機(jī)械、設(shè)備、材料等資源的綜合利用，建筑材料的集團(tuán)采購效應(yīng)也不易發(fā)揮，而設(shè)計施工總承包模式在設(shè)計階段就可以充分考慮較大范圍的土石方平衡，通過采用統(tǒng)一的橋型、隧道襯砌形式、邊坡防護(hù)類型等措施，實現(xiàn)資源綜合利用，提高生產(chǎn)率，達(dá)到降低工程建造成本的目的。
        
??保證設(shè)計方案的合理性和施工的可操作性
        
??在充分考慮施工單位人力、機(jī)械、設(shè)備等資源狀況的基礎(chǔ)上，設(shè)計單位提交的施工圖設(shè)計文件更具有可操作性，成為真正指導(dǎo)施工的圖紙，有利于減少后期的設(shè)計變更，而施工人員也會針對各種不同的自然、地質(zhì)，施工等條件，對設(shè)計成果提出合理化建議，通過設(shè)計與施工的溝通與交流，實施動態(tài)設(shè)計，保證設(shè)計方案的合理性和施工的可操作性。
        
??這些就是對路面工程分包的優(yōu)勢有哪些的介紹，希望能夠幫助大家。
        
                
        
                
        
                
                
                
        
            
        
    
        

        
      
      
        
    
        




  
        

        

 



        
  
        
    
    
         
        
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